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品牌手記⑩:澤州高都鎮(zhèn)“豆趣咖啡”的鄉(xiāng)村風(fēng)味體驗(yàn)

發(fā)布日期:2025-08-26??來源:晉農(nóng)學(xué)子智庫研習(xí)工坊??作者:霍青青??瀏覽次數(shù):34
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核心提示:家鄉(xiāng)“特”“優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品“大學(xué)生推薦官”行動(dòng)|品牌手記⑩:澤州高都鎮(zhèn)“豆趣咖啡”的鄉(xiāng)村風(fēng)味體驗(yàn)。漫步在晉城市澤州縣高都鎮(zhèn)保福村的青石板路上,一座座保 存完好的明清古院落靜靜矗立,推開“一院十八坊”特色產(chǎn)業(yè)園豆趣咖啡坊的木門,咖啡的醇香撲面而來。作為高都鎮(zhèn)智慧文旅鄉(xiāng)村e(cuò)鎮(zhèn)項(xiàng)目的典型案例,同時(shí)也是“中國優(yōu)質(zhì)村咖品牌”的首店,這家藏身于古民居的咖啡坊完美詮釋了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞融 合。本次調(diào)研,將深入探訪豆趣咖啡的品牌故事、經(jīng)營特色與發(fā) 展路徑,記錄這一鄉(xiāng)村振興背景下的創(chuàng)新實(shí)踐。

家鄉(xiāng)“特”“優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品“大學(xué)生推薦官”行動(dòng)|品牌手記⑩:澤州高都鎮(zhèn)“豆趣咖啡”的鄉(xiāng)村風(fēng)味體驗(yàn)

原創(chuàng) 行勝萬言 晉農(nóng)學(xué)子智庫研習(xí)工坊 2025年08月23日 15:49 山西

豆趣咖啡

澤州高都鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村風(fēng)味體驗(yàn)

漫步在晉城市澤州縣高都鎮(zhèn)保福村的青石板路上,一座座保 存完好的明清古院落靜靜矗立,推開“一院十八坊”特色產(chǎn)業(yè)園豆趣咖啡坊的木門,咖啡的醇香撲面而來。作為高都鎮(zhèn)智慧文旅鄉(xiāng)村e(cuò)鎮(zhèn)項(xiàng)目的典型案例,同時(shí)也是“中國優(yōu)質(zhì)村咖品牌”的首店,這家藏身于古民居的咖啡坊完美詮釋了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞融 合。本次調(diào)研,將深入探訪豆趣咖啡的品牌故事、經(jīng)營特色與發(fā) 展路徑,記錄這一鄉(xiāng)村振興背景下的創(chuàng)新實(shí)踐。



從古宅新生到咖啡飄香

 

古村活化引鳳來?xiàng)?/span>


豆趣咖啡坊所在的保福村是第六批中國傳統(tǒng)村落,擁有156座明清古院落。2019年,高都鎮(zhèn)啟動(dòng)“老屋盤活計(jì)劃”,集體流轉(zhuǎn)54處古民居打造“一院十八坊”特色產(chǎn)業(yè)園,以前五年免租金、裝修補(bǔ)助等政策筑巢引鳳,打造“輕資產(chǎn)入駐”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從業(yè)14年的資深咖啡師楊柯愷被這里深厚的歷史底蘊(yùn)和良好的發(fā)展前景吸引,于2023年創(chuàng)立豆趣咖啡坊,成為首批入駐企業(yè)之一。經(jīng)過一年的精心籌備,豆趣咖啡坊在2024年夏季正式開門迎客,咖啡香氣在百年老宅中氤氳開來。楊柯愷常說:“在這里做咖啡,仿佛能與過去對(duì)話?!比缃?,豆趣咖啡坊已成為保福村“一院十八坊”中最具人氣的打卡點(diǎn)之一,見證著傳統(tǒng)村落煥發(fā)新生的動(dòng)人故事。

 


匠心工藝賦能品質(zhì)


走進(jìn)豆趣咖啡坊,創(chuàng)始人楊柯愷正專注地調(diào)整著烘焙參數(shù),空氣中彌漫著咖啡豆的焦糖香氣。這家扎根晉東南地區(qū)的咖啡品牌,以“從豆子到杯子”的全流程品質(zhì)把控為核心,精選全球精品咖啡豆,采用半熱風(fēng)式烘焙工藝,日產(chǎn)能達(dá)500公斤,覆蓋晉東南地區(qū)咖啡市場(chǎng)需求,年銷售額突破300萬元。在門店,一杯招牌手沖咖啡最能體現(xiàn)匠心,一入口是明亮的熱帶水果酸質(zhì),中段轉(zhuǎn)為焦糖與堅(jiān)果的甜感,尾韻帶有悠長(zhǎng)的可可余韻,深受資深咖啡客的追捧。令人驚喜的是,豆趣咖啡巧妙結(jié)合本土文化,推出“陳醋咖啡”等創(chuàng)意特調(diào),搭配咖啡杯文創(chuàng)周邊,在鄉(xiāng)村文旅場(chǎng)景中開辟新賽道,月均營收超1萬元。除了精品咖啡的深耕,豆趣咖啡還布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈,作為大正咖啡集團(tuán)山西區(qū)域代理及“太子”品牌烘干機(jī)A級(jí)代理商,為行業(yè)提供專業(yè)設(shè)備支持。同時(shí)積極拓展行業(yè)教育功能,2025年與晉城職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合掛牌成立咖啡實(shí)訓(xùn)基地,每年培訓(xùn)學(xué)員約20人,作為SCA國際精品咖啡師認(rèn)證授權(quán)考點(diǎn),為從業(yè)者打開國際認(rèn)證通道。這份專業(yè)積淀也體現(xiàn)在行業(yè)認(rèn)可上,先后獲得2014年世界咖啡師大賽山西賽區(qū)優(yōu)勝獎(jiǎng),ABrC手沖咖啡大賽河南賽區(qū)亞軍,并成功主辦長(zhǎng)治市首屆咖啡師手沖大賽……豆趣咖啡正以一杯咖啡的溫度,串聯(lián)起從生產(chǎn)到教學(xué)、從文化創(chuàng)新到行業(yè)推動(dòng)的完整生態(tài)。



古今融合體驗(yàn)升級(jí)


推開咖啡體驗(yàn)區(qū)斑駁的木門,仿佛穿越了時(shí)空——前廳是飄著咖啡香的現(xiàn)代吧臺(tái),穿過回廊,東院的咖啡烘焙工坊正飄出豆子爆裂的焦香。這種“前店后坊”的布局,讓游客能完整見證從生豆到咖啡的全過程,楊柯愷特意保留了老宅的原有磚木結(jié)構(gòu),粗獷的房梁下懸掛著明亮的虹吸壺,斑駁的灰墻前擺放著北歐風(fēng)家具,碰撞出奇妙的視覺張力?!霸诠糯遄隹Х炔皇峭硕笃浯?,而是主動(dòng)選擇?!睏羁聬疬呎{(diào)整磨豆機(jī)邊對(duì)我說。內(nèi)院改造成綠植環(huán)繞的露天座,陽光透過枝葉在咖啡杯里投下光斑,游客們捧著咖啡在屋頂上拍照打卡。這種“咖啡+古建+自然”的復(fù)合體驗(yàn),讓日均客流量穩(wěn)定在200人次以上,節(jié)假日高峰期可達(dá)500人次。豆趣咖啡坊不是單打獨(dú)斗,而是與園區(qū)其他工坊形成共生關(guān)系,與周邊民宿聯(lián)合推出“圍爐煮茶”“咖啡套餐”的優(yōu)惠活動(dòng),木藝坊的體驗(yàn)課以他們的咖啡作為茶歇,這種聯(lián)動(dòng)不僅讓獲客成本直降40%,更讓每位游客帶走的都是完整的古村記憶—既有咖啡的醇香,也有老宅的溫度。


澤州高都 / 


 


品牌矩陣蓄勢(shì)待發(fā)


“‘豆趣’二字,藏著我們對(duì)咖啡最本真的理解——玩轉(zhuǎn)咖啡豆的樂趣。”楊柯愷摩挲著手中的咖啡生豆,眼神里閃爍著創(chuàng)業(yè)者特有的熱忱。在這個(gè)被陽光曬得暖洋洋的古村小院里,他向我展開了一幅更宏大的藍(lán)圖,——“中國優(yōu)質(zhì)村咖品牌”正在醞釀中,在澤州高都鄉(xiāng)村e(cuò)鎮(zhèn)的培育和孵化下,“首店”帶來的新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài),也引來了驚人的流量,越來越多的咖啡愛好者、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者加入其中,在短短一年的時(shí)間,水磨咖啡、寶河咖啡、露營咖啡、工廠店、授習(xí)社等多家門店陸續(xù)籌備運(yùn)營,還通過抖音、小紅書等平臺(tái)營銷,讓這些地方成為晉城網(wǎng)紅打卡新標(biāo)地,并初步形成集“研發(fā)—生產(chǎn)—銷售—培訓(xùn)”的完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。2025年第七屆山西文博會(huì)舉辦期間,我們借勢(shì)推出了“49800家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開村咖”套餐,并吸引了十幾家加盟意向企業(yè),進(jìn)一步打響了“中國村咖優(yōu)質(zhì)品牌”。當(dāng)城市里的連鎖咖啡還在比拼開店速度時(shí),豆趣咖啡已經(jīng)找到了與鄉(xiāng)村振興同頻共振的獨(dú)特節(jié)奏。楊柯愷笑著說“我們要做的,是讓每一顆咖啡豆都能講好中國鄉(xiāng)村的故事?!?/span>



豆趣咖啡的成長(zhǎng)陣痛


1

專業(yè)咖啡師和電商運(yùn)營人才短缺

一方面,精品咖啡行業(yè)對(duì)咖啡師的專業(yè)素養(yǎng)要求極高,從生豆甄別到烘焙工藝,從萃取技術(shù)到風(fēng)味把控都需要長(zhǎng)期的專業(yè)訓(xùn)練,而晉城本地咖啡文化基礎(chǔ)薄弱,難以培養(yǎng)和留住高水平咖啡師。另一方面,隨著品牌線上業(yè)務(wù)的拓展,電商運(yùn)營、內(nèi)容創(chuàng)作、數(shù)字營銷等方面的人才缺口日益凸顯。特別是在直播帶貨、社群運(yùn)營等新興領(lǐng)域,缺乏既懂咖啡文化又精通互聯(lián)網(wǎng)營銷的復(fù)合型人才。雖然已與晉城職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作建立實(shí)訓(xùn)基地,但人才培養(yǎng)需要周期,短期內(nèi)仍難以滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。

2

旅游淡旺季導(dǎo)致客流不均衡

作為依托古村落文旅項(xiàng)目的咖啡品牌,豆趣咖啡面臨著明顯的季節(jié)性經(jīng)營波動(dòng)。每年5-10月的旅游旺季,日均客流量可達(dá)300-500人次,而冬季旅游淡季則驟降至不足100人次。這種“潮汐式”的客流特征給人員調(diào)配、原料采購、庫存管理等都帶來巨大挑戰(zhàn)。旺季時(shí)員工超負(fù)荷工作,淡季時(shí)又面臨人力閑置的問題。同時(shí),咖啡生豆的最佳風(fēng)味期有限,如何科學(xué)預(yù)測(cè)需求、合理規(guī)劃采購批次,避免因客流波動(dòng)造成的原料浪費(fèi),成為運(yùn)營管理中的難點(diǎn)。目前雖嘗試推出季節(jié)性產(chǎn)品和促銷活動(dòng)來平滑波動(dòng),但效果有限。


3

區(qū)域知名度有待提升

盡管在晉城本地已建立一定的知名度,但豆趣咖啡在更廣闊市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度仍然不足。品牌面臨著如何將“古村落+精品咖啡”這一獨(dú)特賣點(diǎn)有效傳達(dá)給目標(biāo)客群的挑戰(zhàn)。線上傳播雖然取得一定成效,但內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏持續(xù)的話題制造能力。同時(shí),作為新興品牌,在與星巴克、瑞幸等全國性品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,如何凸顯差異化優(yōu)勢(shì)、建立獨(dú)特的品牌記憶點(diǎn),是營銷傳播面臨的重要課題。


4

資質(zhì)與流量的雙重挑戰(zhàn)

在拓展線上銷售渠道的過程中,“中國村咖”工廠店遭遇了多重障礙。首先是資質(zhì)門檻,咖啡豆作為食品類產(chǎn)品,需要辦理SC生產(chǎn)許可證、食品經(jīng)營許可證等多項(xiàng)資質(zhì),申報(bào)流程復(fù)雜、周期長(zhǎng)。其次,主流電商平臺(tái)對(duì)中小商家的流量支持有限,在同類產(chǎn)品中難以獲得曝光機(jī)會(huì)。更關(guān)鍵的是,精品咖啡的品鑒體驗(yàn)難以通過線上完全傳遞,消費(fèi)者更傾向于選擇知名品牌。目前雖然嘗試通過內(nèi)容電商、私域運(yùn)營等方式突破,但投入產(chǎn)出比不理想。如何建立高效的線上銷售體系,實(shí)現(xiàn)“線下體驗(yàn)、線上復(fù)購”的良性循環(huán),是亟待解決的難題。


為豆趣咖啡發(fā)展建言獻(xiàn)策


01

“老宅新生”的空間敘事

通過將現(xiàn)代咖啡文化植入明清古院,品牌實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)建筑功能的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。這種轉(zhuǎn)化不是簡(jiǎn)單的物理空間改造,而是一種文化意義上的“空間再生產(chǎn)”——讓沉睡古建筑重新融入當(dāng)代生活,成為承載新業(yè)態(tài)的文化容器。其“前店后坊”的布局,既保留了建筑的歷史韻味,又滿足了現(xiàn)代商業(yè)的功能需求,創(chuàng)造出獨(dú)特的消費(fèi)場(chǎng)景和體驗(yàn)價(jià)值。

02

“集群效應(yīng)”的價(jià)值創(chuàng)造

高都豆趣咖啡與園區(qū)其他坊形成良性互動(dòng),驗(yàn)證了產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的關(guān)鍵作用。在鄉(xiāng)村振興中,單一業(yè)態(tài)往往難以持續(xù),需要形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。豆趣咖啡坊通過與周邊民宿坊的深度合作,不僅豐富了產(chǎn)品線,更構(gòu)建起一個(gè)相互賦能的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),這種“共生共贏”的模式值得借鑒。

03

“政企協(xié)同”的雙輪驅(qū)動(dòng)

當(dāng)?shù)卣ㄟ^老屋盤活、政策扶持等舉措創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境,而企業(yè)則專注于產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓。這種各司其職又相互配合的發(fā)展模式,既發(fā)揮了政府的主導(dǎo)作用,又尊重了市場(chǎng)規(guī)律,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供了制度創(chuàng)新的參考。

04

“產(chǎn)教融合”的持續(xù)動(dòng)力

豆趣咖啡坊與晉城職業(yè)技術(shù)學(xué)院等本地院校深度合作,共同建立咖啡實(shí)訓(xùn)基地,培養(yǎng)復(fù)合型人才,形成“招生即招工,入校即入企”的訂單式培養(yǎng)模式。這種產(chǎn)教融合模式既解決了企業(yè)人才短缺問題,又為當(dāng)?shù)厍嗄晏峁┝烁哔|(zhì)量的就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)銜接。

在調(diào)研澤州縣高都鎮(zhèn)豆趣咖啡的過程中,我看到了鄉(xiāng)村振興的另一種可能,它不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)移植和文化復(fù)刻,而是讓咖啡香自然融入這座明清古村的肌理。他們用“在地化”的創(chuàng)新,在保留老宅韻味的同時(shí),創(chuàng)造出獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn),傳統(tǒng)與現(xiàn)代在這里不是對(duì)立,而是相互滋養(yǎng)。這或許正是鄉(xiāng)村振興最理想的模樣:以保護(hù)和創(chuàng)新思維,既守護(hù)鄉(xiāng)村靈魂,又賦予它面向未來的活力。


主編點(diǎn)評(píng)

作者以山西省晉城市澤州縣高都鎮(zhèn)保福村的豆趣咖啡坊為研究對(duì)象,深入挖掘了其在鄉(xiāng)村振興背景下的創(chuàng)新路徑與發(fā)展挑戰(zhàn),它不僅記錄了一個(gè)鄉(xiāng)村咖啡品牌的成長(zhǎng)故事,更透過這一案例,折射出鄉(xiāng)村振興中文化傳承與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合的深層命題,是一篇敘事生動(dòng)、結(jié)構(gòu)清晰、富有洞察力的調(diào)研報(bào)告。

——學(xué)生主編:梁子蒙

撰稿:澤州縣高都鎮(zhèn)保福村大學(xué)生村官、書記助理 霍青青

改稿:澤州縣高都鎮(zhèn)組織委員、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)2025級(jí)MPA研究生 韓嬋娟

END

圖文來源 | 澤州縣高都鎮(zhèn)

圖文編輯丨田語欣

技術(shù)總監(jiān) | 張宇航 田語欣 

學(xué)生主編 | 常一銘 梁子蒙 楊斯蕓

創(chuàng)意策劃 | 錢如鑫 李翔 孟令勛

指導(dǎo)老師 | 何云峰 白俊琴

審核 | 張志清

簽發(fā) | 何云峰

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