在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略背景下，培育區(qū)域“特”“優(yōu)”農(nóng)業(yè)品牌，已成為激活農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能、推動(dòng)農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的核心抓手。芮城，這座坐落在山西運(yùn)城西南端的“生態(tài)明珠”，不僅是迄今發(fā)現(xiàn)的人類用火最早之地，更是我國(guó)野菊家移、食菊飲菊、菊花藥用與康養(yǎng)的起源地之一。它北倚中條山、南瀕黃河水，在晉秦豫三省交界的獨(dú)特區(qū)位里，孕育出得天獨(dú)厚的農(nóng)業(yè)生態(tài)。近年來，芮城縣委縣政府緊扣國(guó)家“大食物觀”與“土特產(chǎn)”導(dǎo)向，將一朵小菊花打造成富民強(qiáng)縣的大產(chǎn)業(yè)，書寫了“特”“優(yōu)”品牌建設(shè)的鮮活答卷。本報(bào)告基于對(duì)芮城菊花產(chǎn)業(yè)的深度田野調(diào)查，剖析其發(fā)展脈絡(luò)、核心優(yōu)勢(shì)與深層梗阻，提出系統(tǒng)升級(jí)路徑，力圖為市縣政府打造高辨識(shí)度區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌提供可復(fù)制、可推廣的“芮城方案”。

芮城菊花的成長(zhǎng)，既是千年菊文化的延續(xù)，更是與國(guó)家鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振的結(jié)果，呈現(xiàn)出“歷史厚重、規(guī)模領(lǐng)先、鏈條完整、品牌進(jìn)階”的鮮明特質(zhì)。

（一）歷史厚重

芮城與菊花的羈絆，早已刻入歷史基因。1200年前，八仙之一的呂洞賓在芮城九峰山結(jié)廬修煉，每日汲山澗清泉、泡山野菊茶，在菊香氤氳中悟透天道。他不僅留下了深邃的道教思想，更傳下涉及菊花的“一碑一書一方”——這是芮城菊文化最早的“傳世財(cái)富”。民國(guó)十二年《芮城縣志》記載，當(dāng)時(shí)已引進(jìn)栽植洋菊、刺菊品種；1962年《芮城縣志》更明確，全縣栽植菊花、元參等中藥材達(dá) 14.07公頃，菊花已從“山野之物”走向“人工培育”。2002年，芮城首次引進(jìn)杭白菊，自此開啟品種擴(kuò)容之路：七月菊、金絲皇菊、北京菊、黃山貢菊等十余個(gè)品種相繼落地；2020年，又新增4個(gè)食用菊、10余個(gè)觀賞菊品種，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展埋下“多元種子”。

（二）規(guī)模領(lǐng)先

芮城菊花種植近年來發(fā)展迅速，目前種植面積已近7萬畝，總產(chǎn)量占全國(guó)的10%，形成了以學(xué)張鄉(xiāng)、大王鎮(zhèn)、永樂鎮(zhèn)等為核心的種植區(qū)域，并逐步向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射。學(xué)張鄉(xiāng)斜口村作為典型代表，全村菊花種植面積達(dá)3000余畝，成為當(dāng)?shù)氐闹е援a(chǎn)業(yè)。不同品種的菊花，如杭白菊、北京菊、金絲皇菊等，在芮城的土地上均有廣泛種植，且各有特色。

（三）鏈條完整

芮城菊花已形成育苗、種植、加工、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。育苗環(huán)節(jié)，為解決病害、品質(zhì)退化等問題，當(dāng)?shù)睾粚?shí)扦插育苗基礎(chǔ)，組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)宣講，轉(zhuǎn)變菊農(nóng)觀念，印發(fā)《芮城縣菊花扦插育苗技術(shù)手冊(cè)》并加強(qiáng)培訓(xùn)，還錄制育苗技術(shù)視頻在融媒體及微信群推廣。2023年，指導(dǎo)大王、學(xué)張等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多家企業(yè)、合作社規(guī)?；げ逵纾录夹g(shù)使扦插成活率達(dá)95%，畝育苗量45萬株，較傳統(tǒng)增加50%。種植環(huán)節(jié)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，制定發(fā)布《茶菊種植技術(shù)規(guī)程》地方標(biāo)準(zhǔn)，建2000畝高標(biāo)準(zhǔn)示范基地，配套水肥一體、綠色防控、氣象監(jiān)測(cè)設(shè)施及田間道路，還有30余畝連片溫室大棚育苗基地。加工環(huán)節(jié)，現(xiàn)有百余家初加工企業(yè)及14家規(guī)模較大的企業(yè)、合作社。其中，天人菊業(yè)為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，獲“專精特新”“創(chuàng)新型中小企業(yè)”認(rèn)證；綠翠菊花合作社獲評(píng)國(guó)家農(nóng)民合作社示范社，天鴻中藥材合作社為市級(jí)示范社。產(chǎn)品涵蓋近30種，實(shí)現(xiàn)多元化開發(fā)。初加工向精深加工轉(zhuǎn)型的步伐加快，附加值提升3-5倍，踐行了“延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈”的國(guó)家導(dǎo)向。銷售環(huán)節(jié)，除傳統(tǒng)線下渠道，積極拓展電商平臺(tái)，減少人財(cái)物投入，突破時(shí)空限制，降低運(yùn)營(yíng)成本，芮城菊花從黃河岸邊直達(dá)全國(guó)消費(fèi)者餐桌，這種“數(shù)字賦能農(nóng)業(yè)”的實(shí)踐，正是響應(yīng)國(guó)家“農(nóng)村電商提質(zhì)增效”政策的生動(dòng)案例。

（四）品牌進(jìn)階

“芮城菊花”品牌建設(shè)的進(jìn)階之路，是國(guó)家“品牌強(qiáng)農(nóng)”戰(zhàn)略在縣域落地的生動(dòng)縮影。從地理標(biāo)志認(rèn)證到全國(guó)性品牌認(rèn)可，其每一步突破都印證著縣域特色農(nóng)產(chǎn)品從“種得好”向“賣得好”“品牌響”的轉(zhuǎn)型跨越。2020年，是“芮城菊花”品牌化的關(guān)鍵起點(diǎn)。它不僅被正式確定為國(guó)家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，又完成注冊(cè)商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從“地域特產(chǎn)”到“品牌商品”的跨越。此后三年，品牌影響力持續(xù)躍升：2021年獲評(píng)“全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品”，獲國(guó)家級(jí)品質(zhì)認(rèn)可；2022年入選農(nóng)交會(huì)“一縣一特”優(yōu)質(zhì)品牌，亮相全國(guó)舞臺(tái)；2023 年不僅摘得產(chǎn)銷對(duì)接“最受歡迎產(chǎn)品”，其細(xì)分品類“九峰胎菊”還獲評(píng)茶博會(huì)“優(yōu)秀茶產(chǎn)品”，實(shí)現(xiàn)“權(quán)威認(rèn)可”到“市場(chǎng)青睞”的轉(zhuǎn)變。2024年，“芮城菊花”再攀高峰，入選中國(guó)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品（中藥材）品牌聲譽(yù)TOP100，位列第67位，是運(yùn)城市唯一上榜品牌，彰顯其在全國(guó)同類產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為縣域農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)樣本。通過一系列品牌建設(shè)活動(dòng)，“芮城菊花”的知名度和美譽(yù)度不斷提升。

芮城菊花能實(shí)現(xiàn)“從無到有、從有到強(qiáng)”，源于其對(duì)自然稟賦、政策紅利與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的深度挖掘，與時(shí)代機(jī)遇精準(zhǔn)契合。

（一）生態(tài)稟賦

芮城縣作為國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)，擁有優(yōu)越的自然生態(tài)環(huán)境。其獨(dú)特的地理位置和氣候條件，使得當(dāng)?shù)赝寥婪饰?，水質(zhì)優(yōu)良，空氣清新，為菊花生長(zhǎng)提供了理想的生態(tài)環(huán)境。在這樣的環(huán)境下生長(zhǎng)的菊花，品質(zhì)優(yōu)良，香氣濃郁，有效成分含量高，具有明顯的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，這正是當(dāng)?shù)卣`行國(guó)家“綠水青山就是金山銀山”理念的最佳佐證——良好的生態(tài)環(huán)境，已轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)。

（二）政策護(hù)航

山西省及運(yùn)城市、芮城縣各級(jí)政府高度重視菊花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列扶持政策。在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面，與山西農(nóng)業(yè)大學(xué)就菊花產(chǎn)業(yè)發(fā)展簽訂合作協(xié)議，制定了《芮城菊花產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2022—2032）》，為芮城菊花產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向；在標(biāo)準(zhǔn)制定方面，先后制定了《茶菊種植技術(shù)規(guī)程》《金絲皇菊烘干加工技術(shù)規(guī)程》等各類標(biāo)準(zhǔn)，并于2023年制定了《芮城縣菊花產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》，為育苗、栽培、病蟲害綠色防控、園區(qū)機(jī)械化管理、貯藏、運(yùn)輸、加工等全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)提供標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)參考；在資金扶持方面，設(shè)立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，用于支持菊花種植基地建設(shè)、加工企業(yè)設(shè)備升級(jí)、品牌宣傳推廣等，為菊花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的政策保障。

（三）三產(chǎn)融合

經(jīng)過多年的發(fā)展，芮城菊花已形成“一產(chǎn)穩(wěn)基、二產(chǎn)增值、三產(chǎn)拓面”的融合發(fā)展態(tài)勢(shì)。在種植（一產(chǎn)）方面，形成了規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的種植格局，擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的菊農(nóng)和專業(yè)的種植合作社；在加工（二產(chǎn)）方面，培育了一批具有一定規(guī)模和實(shí)力的加工企業(yè)，具備了較為完善的加工生產(chǎn)線和質(zhì)量控制體系，能夠生產(chǎn)多種類型的菊花產(chǎn)品；在銷售（三產(chǎn)）方面，建立了多元化的銷售渠道，線上線下銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸完善，產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋面不斷擴(kuò)大。此外，芮城縣還積極推動(dòng)菊花產(chǎn)業(yè)與旅游、文化等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，舉辦了菊花節(jié)等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這種“農(nóng)業(yè) + 加工 + 旅游”的模式，正是國(guó)家“推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的生動(dòng)實(shí)踐。

盡管成效顯著，但對(duì)標(biāo)國(guó)家“建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)”“打造區(qū)域特色品牌”的更高要求，芮城菊花產(chǎn)業(yè)仍存在五方面瓶頸，亟待突破。

（一）品牌力不足

雖然“芮城菊花”獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，但在全國(guó)消費(fèi)者認(rèn)知中，仍不及浙江杭白菊、安徽亳菊等傳統(tǒng)品牌。品牌宣傳仍停留在“獲獎(jiǎng)?wù)故尽睂用妫狈θ纭昂及拙铡で曦暰铡卑愕奈幕疘P，與國(guó)家“培育有國(guó)際影響力的農(nóng)業(yè)品牌”要求存在差距。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化落地難

盡管制定了完善標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際生產(chǎn)中，部分散戶仍存在“憑經(jīng)驗(yàn)種植”的情況，導(dǎo)致同一品種菊花的有效成分含量差異達(dá)10%-15%。部分小作坊加工環(huán)節(jié)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，影響整體品質(zhì)口碑，與國(guó)家“構(gòu)建高水平現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的要求不相適應(yīng)。

（三）科技創(chuàng)新弱

在種苗繁育、種植技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等方面，雖然取得了一定進(jìn)展，但與先進(jìn)地區(qū)相比，科技創(chuàng)新投入仍顯不足。產(chǎn)學(xué)研合作仍停留在“技術(shù)指導(dǎo)”層面，缺乏深度協(xié)同。缺乏自主研發(fā)的核心技，對(duì)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用速度較慢，制約了產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展，與國(guó)家“強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新”的要求存在差距。

（四）產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與差

菊花產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如種苗繁育、種植、加工、銷售等，之間的協(xié)同合作不夠緊密。信息流通不暢，導(dǎo)致生產(chǎn)與市場(chǎng)需求脫節(jié)，加工企業(yè)的原料供應(yīng)不穩(wěn)定，銷售渠道的拓展也受到一定影響，與國(guó)家“促進(jìn)要素在城鄉(xiāng)間雙向流動(dòng)”的要求不符。

（五）融合深度淺

芮城菊花與旅游、文化的融合尚處初級(jí)階段，深度不足。菊花節(jié)仍以“賞花拍照”為主，缺乏“菊花研學(xué)”“非遺菊花宴”等體驗(yàn)項(xiàng)目，游客平均停留時(shí)間不足2小時(shí)，消費(fèi)額僅40元/人。菊花文化與當(dāng)?shù)亍坝罉穼m道教文化”等的融合幾乎空白，未能形成“產(chǎn)業(yè) + 文化”的乘數(shù)效應(yīng)，與國(guó)家“推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全鏈條升級(jí)”的要求有差距。

針對(duì)痛點(diǎn)，現(xiàn)提出“標(biāo)準(zhǔn)化筑基、品牌化賦能、科技化提質(zhì)、融合化拓面、數(shù)字化增效”的“五化協(xié)同”路徑，助力芮城菊花產(chǎn)業(yè)邁向更高質(zhì)量發(fā)展。

（一）標(biāo)準(zhǔn)化筑基

加強(qiáng)菊花產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，需多管齊下：組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)培訓(xùn)，邀專家講解種植加工標(biāo)準(zhǔn)，通過宣傳資料、技術(shù)講座、現(xiàn)場(chǎng)示范等讓生產(chǎn)者易懂標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)執(zhí)行；擴(kuò)大現(xiàn)有高標(biāo)準(zhǔn)示范基地規(guī)模，完善設(shè)施并強(qiáng)化管理監(jiān)督，鼓勵(lì)菊農(nóng)和企業(yè)參與，對(duì)達(dá)標(biāo)者給予獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼；健全質(zhì)量監(jiān)管體系，加強(qiáng)種植、加工、銷售環(huán)節(jié)檢測(cè)監(jiān)督，嚴(yán)處農(nóng)藥殘留等問題，推行追溯制度，增強(qiáng)消費(fèi)者信任。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門，對(duì)種植環(huán)節(jié)推行“綠色食品認(rèn)證”，加工環(huán)節(jié)推行“SC認(rèn)證”，建立“一品一碼”追溯系統(tǒng)，消費(fèi)者掃碼可查看種植、加工全過程。

（二）品牌化賦能

講好“一朵菊花的黃河故事”：挖掘芮城菊花與黃河農(nóng)耕文明、永樂宮道教養(yǎng)生文化的關(guān)聯(lián)，創(chuàng)作《芮城菊賦》《黃河菊語》等文化作品；由當(dāng)?shù)孛藫?dān)任“品牌代言人”，通過短視頻講述“菊花從育苗到開花”的成長(zhǎng)故事，增強(qiáng)品牌情感共鳴。開展“海陸空”立體營(yíng)銷：“空中”利用抖音、小紅書等平臺(tái)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家開展“菊花采摘直播”；“陸地”在太原、西安等城市開設(shè)“芮城菊花體驗(yàn)館”，舉辦“菊花茶道表演”；“海上”對(duì)接跨境電商，將“芮城菊花” 推向日韓等亞洲市場(chǎng)。認(rèn)養(yǎng)“一株菊花”：依托芮城黃河岸畔的農(nóng)耕基底與永樂宮養(yǎng)生文化底蘊(yùn)，“一株菊花”認(rèn)養(yǎng)計(jì)劃并非單純的消費(fèi)模式，而是讓消費(fèi)者從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，深度綁定人與菊、人與土地、人與文化的情感紐帶，同時(shí)為菊花品牌注入可持續(xù)的價(jià)值活力。

（三）科技化提質(zhì)

推動(dòng)芮城菊花產(chǎn)業(yè)科技升級(jí)，需多方協(xié)同：政府與企業(yè)加大研發(fā)投入，依托山西農(nóng)業(yè)大學(xué)成立菊花產(chǎn)業(yè)研究院，設(shè)立菊花產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)基金支持品種選育、技術(shù)創(chuàng)新等，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)；制定優(yōu)惠政策引才，聯(lián)合院校培養(yǎng)本土人才，組織培訓(xùn)提升從業(yè)者技能；實(shí)施“菊花產(chǎn)業(yè)英才計(jì)劃”，靶向引進(jìn)高層次科技與品牌運(yùn)營(yíng)人才；聯(lián)合各大高校開設(shè)“菊花產(chǎn)業(yè)班”，定向培養(yǎng)“土專家”“新農(nóng)人”。建立覆蓋菊農(nóng)的終身技能培訓(xùn)體系；健全成果轉(zhuǎn)化體系，推廣新技術(shù)、產(chǎn)品和設(shè)備，推進(jìn)機(jī)械化智能化，研發(fā)高附加值功能性產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。

（四）融合化拓面

開發(fā)“四季菊花” 農(nóng)旅項(xiàng)目：春季推出“菊花育苗研學(xué)”，讓游客體驗(yàn)扦插育苗；夏季開展“菊花田間管理體驗(yàn)”，學(xué)習(xí)綠色防控技術(shù)；秋季舉辦“菊花采摘節(jié)”，配套“菊花美食 DIY”；冬季打造“菊花養(yǎng)生季”，結(jié)合溫泉資源推出“菊花浴”，將游客停留時(shí)間延長(zhǎng)至1天以上。挖掘“菊道共生”文化內(nèi)涵：聯(lián)合永樂宮，開發(fā)“道教菊花養(yǎng)生茶”“菊花文創(chuàng)擺件”；邀請(qǐng)非遺傳承人創(chuàng)作“菊花剪紙”“菊花刺繡”，讓菊花文化融入鄉(xiāng)村生活。

（五）數(shù)字化增效

搭建 “產(chǎn)銷對(duì)接” 數(shù)字平臺(tái)：由政府牽頭，開發(fā)“芮城菊花”APP，整合種植戶、加工企業(yè)、經(jīng)銷商信息，實(shí)現(xiàn)“訂單農(nóng)業(yè)”線上化，精準(zhǔn)匹配供需，減少中間環(huán)節(jié)損耗。推廣“物聯(lián)網(wǎng)+菊花”種植模式：在示范基地安裝土壤墑情、病蟲害監(jiān)測(cè)傳感器，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸至手機(jī)端，指導(dǎo)菊農(nóng)精準(zhǔn)施肥、科學(xué)防控，降低生產(chǎn)成本10%以上。

芮城菊花的實(shí)踐，不僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)史，更為市縣打造區(qū)域 “特”“優(yōu)” 品牌提供了深刻啟示，也承載著鄉(xiāng)村振興的時(shí)代使命。

（一）芮城實(shí)踐的四大啟示

一是服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的縣域擔(dān)當(dāng)：芮城以菊花小產(chǎn)業(yè)對(duì)接農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)、鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略，通過標(biāo)準(zhǔn)化、科技化、品牌化、融合化，探索了保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給、拓展農(nóng)業(yè)多種功能、促進(jìn)農(nóng)民共富的“山西路徑”。其經(jīng)驗(yàn)證明，深度融入國(guó)策是區(qū)域品牌行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本。

二是“四化同步”的必由之路：芮城實(shí)踐昭示，區(qū)域品牌成功=標(biāo)準(zhǔn)化（品質(zhì)基石） + 科技化（核心動(dòng)力） + 品牌化（價(jià)值實(shí)現(xiàn)） + 融合化（空間拓展）。市縣決策需系統(tǒng)布局，缺一不可。

三是“產(chǎn)學(xué)研用金”協(xié)同的關(guān)鍵支撐：破解產(chǎn)業(yè)瓶頸、提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建。政府須當(dāng)好“組織者”與“投資人”，強(qiáng)力推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，引導(dǎo)金融活水精準(zhǔn)灌溉，將科技“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為品牌“最大增量”。

四是文化賦能與年輕力量的不可或缺：品牌要有溫度、有故事，方能贏得人心。深度挖掘在地文化，并用年輕人喜聞樂見的方式（數(shù)字化、IP化、體驗(yàn)化）表達(dá)，是提升品牌黏性與吸引新一代消費(fèi)群體的秘訣。讓品牌成為傳承文脈、凝聚鄉(xiāng)愁、激發(fā)創(chuàng)新的載體。

（二）時(shí)代使命與山西行動(dòng)建議

芮城產(chǎn)菊花，菊花在芮城。芮城菊花的綻放之路，遠(yuǎn)不止于產(chǎn)業(yè)繁榮的經(jīng)濟(jì)意義。它承載著新一代農(nóng)科人以科技反哺桑梓的赤子情懷，印證著深入農(nóng)村大地、把論文寫在田間地頭的務(wù)實(shí)精神，它詮釋了區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)耕文明傳承、共同富裕中的核心價(jià)值。

對(duì)山西及市縣政府，建議以芮城為藍(lán)本：強(qiáng)化省級(jí)層面“特”“優(yōu)”農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略統(tǒng)籌與資源傾斜。各市縣當(dāng)立足資源稟賦，選定1-2個(gè)核心單品，制定“一業(yè)一策”扶持方案，重點(diǎn)破解標(biāo)準(zhǔn)化落地難、科技創(chuàng)新弱、融合深度淺等共性問題。要特別重視構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研金服用”融合創(chuàng)新生態(tài)，設(shè)立專項(xiàng)引導(dǎo)基金，激勵(lì)科技人才下沉，培育懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、善經(jīng)營(yíng)的新農(nóng)人隊(duì)伍。

唯有如此，方能將芮城“一花獨(dú)放”升華為三晉“百花爭(zhēng)艷”，打造出一批叫得響、記得住、走得遠(yuǎn)的區(qū)域品牌，使“山西精品”區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌矩陣崛起于全國(guó)乃至世界舞臺(tái)，為農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)厚重堅(jiān)實(shí)的山西力量！

作為一名新農(nóng)人，我深切體悟“知農(nóng)愛農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)”的時(shí)代使命，更懂得“解民生之多艱”不僅是口號(hào)，更是沉甸甸的責(zé)任。本次調(diào)研，讓我得以將課堂所學(xué)與鄉(xiāng)土實(shí)踐緊密結(jié)合，真正把論文寫在芮城這片充滿生機(jī)的土地上。家鄉(xiāng)的菊花，從山野之間走向百業(yè)振興，承載的不僅是產(chǎn)業(yè)的騰飛，更是一方百姓的致富夢(mèng)與文化根，真切體會(huì)到何為“小菊花，大產(chǎn)業(yè)”。我深知，一朵菊花的綻放，離不開政策的春風(fēng)、科技的雨露與一代代農(nóng)人的堅(jiān)守。展望未來，我將繼續(xù)深耕專業(yè)，積極利用學(xué)科知識(shí)為家鄉(xiāng)菊花產(chǎn)業(yè)建言獻(xiàn)策，努力練就興農(nóng)本領(lǐng)，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)這片養(yǎng)育我的土地。愿以青春之力，助家鄉(xiāng)之菊香飄更遠(yuǎn)，讓“芮城方案”綻放更加絢麗的時(shí)代光彩。

本次調(diào)研的順利完成，離不開各方的鼎力支持。在此，我謹(jǐn)致以最誠(chéng)摯的謝意：感謝學(xué)張鄉(xiāng)黨委政府在調(diào)研過程中提供的寶貴資料與大力支持，為研究提供了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)；感謝活動(dòng)主辦方搭建的寶貴平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)深入鄉(xiāng)土，知行合一；特別感謝何云峰、田艷兩位老師的耐心指導(dǎo)，從調(diào)研方法到報(bào)告撰寫，傾注了大量心血。再次向所有關(guān)心、支持本次調(diào)研的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師致以最崇高的敬意和感謝！