強(qiáng)化干部支撐，鍛造鄉(xiāng)村振興骨干力量。干部是推動事業(yè)發(fā)展的決定性因素，也是助推鄉(xiāng)村全面振興的堅(jiān)實(shí)力量，要著力建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍。建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“指揮部”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是國家治理的基礎(chǔ)單元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的“前沿指揮部”。要定期進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況分析研判，系統(tǒng)分析崗位匹配度、人選成熟度和班子契合度，有針對地做好干部日常調(diào)整，做到班子成員之間經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰パa(bǔ)、性格氣質(zhì)相容，產(chǎn)生“1+1＞2”的聚合融合效應(yīng)。配優(yōu)鄉(xiāng)村振興“專業(yè)隊(duì)”。聚焦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉農(nóng)部門干部隊(duì)伍建設(shè)需要，健全用好組織部門全員日常考察、分系統(tǒng)調(diào)研、重點(diǎn)任務(wù)一線督導(dǎo)等干部考察機(jī)制，綜合考慮全縣范圍內(nèi)干部專業(yè)背景、崗位履歷、工作業(yè)績等因素，及時(shí)更新“三農(nóng)”干部人才庫，真正將懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部選出來、用起來。用活鄉(xiāng)村振興“生力軍”。把鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場作為年輕干部歷練成長的廣闊舞臺，分批選派思想好、作風(fēng)硬、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部到村（社區(qū)）、企業(yè)（項(xiàng)目）、信訪維穩(wěn)等基層急難險(xiǎn)重崗位一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面，不斷砥礪初心、增長才干，對表現(xiàn)優(yōu)秀的及時(shí)提拔使用。

夯實(shí)基層基礎(chǔ)，筑牢鄉(xiāng)村振興堅(jiān)強(qiáng)堡壘。農(nóng)村基層黨組織是黨的組織體系的神經(jīng)末梢，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，其組織力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到鄉(xiāng)村振興的成效。堅(jiān)持“抓兩頭帶中間”，聚焦做足“示范”村總量，通過選樹典型、經(jīng)驗(yàn)分享、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，推動學(xué)有標(biāo)桿、做有榜樣，形成比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的良好局面；聚焦降低“薄弱”村存量，健全用好縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥包聯(lián)軟弱渙散村黨組織治理整頓機(jī)制，每季度聯(lián)席會商一次，半年一輪評估整頓成效，著力推動問題“清零見底”。常態(tài)化抓好村黨組織書記履職能力提升，廣泛搭建曬績交流、集中培訓(xùn)、結(jié)對幫帶等平臺載體，不斷拓展強(qiáng)村富民路徑。抓好后備力量儲備，重點(diǎn)關(guān)注致富帶富能手、退役軍人、返鄉(xiāng)畢業(yè)大學(xué)生、外出經(jīng)商務(wù)工人員中的優(yōu)秀黨員，指導(dǎo)每村動態(tài)儲備1到2名村主職干部后備人選，及時(shí)交任務(wù)、壓擔(dān)子，條件成熟的按程序納入村干部隊(duì)伍。健全黨員平時(shí)應(yīng)急作用發(fā)揮機(jī)制，在平時(shí)，組織黨員常態(tài)化開展聯(lián)戶走訪，發(fā)揮好政策宣講員、矛盾調(diào)解員、民生服務(wù)員等作用，努力把矛盾隱患發(fā)現(xiàn)在基層、消除在萌芽狀態(tài)；在急時(shí)，組織黨員成立應(yīng)急突擊隊(duì)，第一時(shí)間沖在前、打頭陣，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來。

匯聚人才力量，厚植鄉(xiāng)村振興智力支撐。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，人才是重要保障。堅(jiān)持平臺先行，打造“強(qiáng)磁場”。充分發(fā)揮基層農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、工業(yè)園、科技示范園等作用，引導(dǎo)其主動對接高校、科研院所，共建產(chǎn)業(yè)研究院、科技小院、實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺，聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，推動科技成果在鄉(xiāng)村一線落地轉(zhuǎn)化。積極搭建科技下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村振興大講堂等活動平臺，邀請專家學(xué)者授課指導(dǎo)，推動新模式、新技術(shù)直達(dá)基層。堅(jiān)持引育并舉，做大“蓄水池”。發(fā)揮鄉(xiāng)情紐帶作用，鼓勵(lì)引導(dǎo)在外科技人才、大學(xué)畢業(yè)生、優(yōu)秀企業(yè)家等返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)發(fā)展注入新活力、提供新動能。依托職教中心、農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)業(yè)學(xué)校等載體，源源不斷培養(yǎng)“田秀才”“土專家”。堅(jiān)持做優(yōu)生態(tài)，給足“暖心包”。優(yōu)化完善鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)評價(jià)、職稱考核認(rèn)定、技能等級認(rèn)定等政策辦法，推動職稱評審、等級認(rèn)定向基層一線傾斜。全力解決高層次助農(nóng)人才在創(chuàng)業(yè)扶持、住房安居、子女就學(xué)、社保銜接、醫(yī)療保障等工作生活中面臨的實(shí)際問題，積極營造服務(wù)鄉(xiāng)村的良好環(huán)境，確保人才真正安下心、撲下身、扎下根。

（作者系山東省臨朐縣委常委、組織部部長）

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