博格達村是一個維吾爾族占比60%的少數(shù)民族聚居村，家家戶戶有庭前搭架、栽葡種樹的習慣，但是由于品種單一、銷售零散，一直未能形成規(guī)模經濟效益。今年年初，村黨支部召開黨群大會討論，決定以“支部領頭·庭院增收”行動為抓手，深挖庭院資源，發(fā)展特色產業(yè)，拓寬村民致富門路。

“葡萄摘下來，誰來賣？”“由村黨支部引進專業(yè)合作社，注冊富硒鮮食葡萄品牌，統(tǒng)一對外銷售。”“各家葡萄質量不一，怎么賣？”“由村干部與合作社技術人員組建指導小組，進行全程指導，按葡萄品質等級定價，利用線下庭院旅游采摘和線上下單快遞送達等多種方式銷售?！痹邳h員群眾和村黨支部書記楊瑞生的一問一答間，新的致富思路越發(fā)清晰起來。

然而，在推廣葡萄規(guī)范化管理的過程中，村黨支部卻遇到了難題。“我不剪！家里三代都是這樣種的?！睏钊鹕鷽]想到，第一個不配合的竟是一直最支持他的村民阿不拉·玉山。“老朋友，你這幾株葡萄掛果太多，營養(yǎng)供不上，剪掉一部分，產量品質都有保障，絕對能賣個好價錢！”在楊瑞生和技術人員耐心解釋下，阿不拉·玉山心存疑慮地修剪了葡萄藤。9月，阿不拉·玉山用網上銷售葡萄的收入添置了小麥播種機、中耕機，甚至還購買了一臺拖拉機，看著家里的“新成員”，他才從心底里信了楊瑞生的話。

為進一步拓寬銷路，村里黨員帶頭入股，建立50畝鮮食葡萄基地，引進多個品相佳、甜度高、耐存儲的新品葡萄，形成知名青皮土葡萄主打市場、優(yōu)質新品葡萄填補空白、合作社把控統(tǒng)一銷售的良好局面。目前，焉耆縣庭院葡萄產業(yè)年均產值達到85萬元，全村戶均增收2850元，有效促進了鄉(xiāng)村振興提檔升級。（通訊員夏文杰）

責任編輯：鄭茗璐