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勞動(dòng)和技能競(jìng)賽是工會(huì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和工作品牌，在社會(huì)主義建設(shè)和改革的偉大實(shí)踐中發(fā)揮了不可替代的重要作用。新時(shí)代新征程，廣泛深入持久地開展全方位、多領(lǐng)域的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，組織動(dòng)員廣大職工立足本職崗位學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、增才干、比貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，既是落實(shí)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要任務(wù)，也是各級(jí)工會(huì)組織的職責(zé)所在。更為重要的是，它找到了工會(huì)工作與黨的中心任務(wù)的契合點(diǎn)，是工會(huì)組織服從服務(wù)大局的重要載體和有力抓手。
勞動(dòng)和技能競(jìng)賽涉及面廣、規(guī)模大、數(shù)量多、社會(huì)影響廣泛，各級(jí)工會(huì)要著力構(gòu)建突出地區(qū)和行業(yè)特色、激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制清晰完備、成果總結(jié)評(píng)價(jià)科學(xué)的競(jìng)賽體系，積極組織企業(yè)辦賽、職工參賽，搭建職工成長成才的競(jìng)技場(chǎng)、練兵場(chǎng)、展示臺(tái)，有效激發(fā)勞動(dòng)者積極性、主動(dòng)性和首創(chuàng)精神，使勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)工作品牌展現(xiàn)時(shí)代價(jià)值。
一要統(tǒng)籌謀劃、全面發(fā)動(dòng)。要科學(xué)制定競(jìng)賽方案，明確總體要求、任務(wù)措施和組織保障，充分發(fā)揮工會(huì)組織的群眾性優(yōu)勢(shì)，把基層工會(huì)和廣大職工廣泛發(fā)動(dòng)起來，擴(kuò)大覆蓋面、提高參與率，發(fā)揮國有骨干企業(yè)的示范引領(lǐng)作用。同時(shí)，注重將力量和資源向非公企業(yè)和新就業(yè)群體傾斜，動(dòng)員各行各業(yè)職工廣泛參加競(jìng)賽，最大限度組織一線職工、立足一線崗位、解決一線難題，使競(jìng)賽面向職工、貼近一線、有質(zhì)有效，提升競(jìng)賽吸引力、創(chuàng)造力。要用足用好政策、注重培養(yǎng)人才。把競(jìng)賽與深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、提高技術(shù)工人待遇深度融合，充分利用政策資源，推動(dòng)產(chǎn)教融合、校企合作、建設(shè)技能實(shí)訓(xùn)基地、技能培訓(xùn)補(bǔ)貼等改革舉措在企業(yè)落實(shí)落地，通過覆蓋廣泛的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，促進(jìn)職工提升能力水平、練就高超技藝。要體現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)、增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同。各級(jí)工會(huì)要結(jié)合實(shí)際研究制定本地區(qū)、本產(chǎn)業(yè)、本單位競(jìng)賽的具體獎(jiǎng)勵(lì)措施，設(shè)立專項(xiàng)資金，補(bǔ)助競(jìng)賽中晉升技師、高級(jí)技師技能等級(jí)的產(chǎn)業(yè)工人，獎(jiǎng)勵(lì)工匠和“五小”創(chuàng)新成果，通過競(jìng)賽體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值。
二要把握重點(diǎn)、集中推進(jìn)。要圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，主動(dòng)加強(qiáng)與地方相關(guān)部門的溝通，形成上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、全員參與、良性發(fā)展的局面。開工建設(shè)項(xiàng)目，要以加快工程進(jìn)度、創(chuàng)樣板工程為競(jìng)賽目標(biāo)，聚焦急難險(xiǎn)重問題，開展“專題攻關(guān)”；建成投產(chǎn)項(xiàng)目，要針對(duì)設(shè)備安裝、生產(chǎn)調(diào)試、技術(shù)工藝等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，開展“專家會(huì)診”“技術(shù)攻關(guān)”。大力推進(jìn)職工“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽。圍繞產(chǎn)品升級(jí)換代進(jìn)行發(fā)明、革新和設(shè)計(jì)，在改進(jìn)落后技術(shù)設(shè)備和工藝、改革提升企業(yè)管理水平等方面提出合理化建議，組織動(dòng)員企事業(yè)單位職工廣泛參與“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，形成一批產(chǎn)品類、設(shè)備類、工藝類、成本與管理類、環(huán)保與節(jié)能類“五小”創(chuàng)新成果。大力推進(jìn)職工職業(yè)技能競(jìng)賽。健全完善以企業(yè)崗位練兵和技術(shù)比武為基礎(chǔ)，以行業(yè)企業(yè)競(jìng)賽為主體的工作體系，組織各類企事業(yè)單位一線職工參加，大力動(dòng)員非公企業(yè)職工和新就業(yè)群體參賽，培養(yǎng)造就更多新型勞動(dòng)大軍中的工匠、專家、技術(shù)能手。大力推進(jìn)職工節(jié)能減排競(jìng)賽。圍繞環(huán)境保護(hù)治理、節(jié)能降耗，在各類企事業(yè)單位開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，把節(jié)能環(huán)保變成廣大職工的自覺行動(dòng)，推進(jìn)綠色發(fā)展、健康發(fā)展。大力推進(jìn)職工“安康杯”競(jìng)賽。圍繞提升企業(yè)和職工安全健康意識(shí)和能力，事故隱患排查治理，以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、促發(fā)展、保安康”為主題開展競(jìng)賽，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“生命至上、安全第一”理念，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作。
三要?jiǎng)?chuàng)新方式、靈活務(wù)實(shí)。充分利用工會(huì)數(shù)智化平臺(tái)，完善運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、移動(dòng)客戶端等現(xiàn)代化手段開展競(jìng)賽的形式和載體，實(shí)現(xiàn)參賽對(duì)象普遍化、競(jìng)賽內(nèi)容公開化、競(jìng)賽過程透明化、評(píng)價(jià)監(jiān)督社會(huì)化，增強(qiáng)競(jìng)賽的先進(jìn)性、便利性和群眾性。積極動(dòng)員非公企業(yè)職工和新就業(yè)群體參賽，探索靈活的參賽方式，可以借助職工之家APP和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等開展競(jìng)賽。
各級(jí)工會(huì)要完善職工勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的機(jī)制保障，分類施策，建立既有宏觀指導(dǎo)又有具體舉措，地方產(chǎn)業(yè)、企業(yè)相結(jié)合的競(jìng)賽推進(jìn)體系。結(jié)合本地區(qū)、本系統(tǒng)和各類企業(yè)實(shí)際，根據(jù)企業(yè)和職工需求，采取精準(zhǔn)有效的競(jìng)賽內(nèi)容、形式、措施，保證針對(duì)性、實(shí)效性，讓職工獲益、企業(yè)歡迎。要注重發(fā)現(xiàn)和宣傳典型，宣傳推廣基層開展競(jìng)賽的典型經(jīng)驗(yàn)，積極營造比學(xué)趕幫超、爭(zhēng)創(chuàng)一流的氛圍。
（作者單位：黑龍江省總工會(huì)）
責(zé)任編輯：劉伊桐
