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汪清縣木耳大棚內(nèi)，春耳采摘正在忙碌進行。汪清黑木耳以每年6.5億袋栽培量、34億元產(chǎn)值，將“中國農(nóng)產(chǎn)品百強標志性品牌”的金字招牌嵌入長白山麓。
“小木耳大產(chǎn)業(yè)”的振興樣本，既守護了88.79%的森林覆蓋率，又將山林饋贈轉(zhuǎn)化為生態(tài)財富，成為吉林林下經(jīng)濟“點綠成金”的生動注腳。
這不是簡單的“以林代糧”，而是一場關于食物的認知革命。當中央一號文件首次錨定“森林糧庫”新方向，“大食物觀”如何在山林間打開新維度？如何讓森林成為糧食安全的“綠色新陣地”？且看吉林的實踐作答——
破題之問：森林如何變“糧庫”
2025年，中央一號文件首次提出“發(fā)展森林食品，豐富‘森林糧庫’”，這一頂層設計的背后，是國家糧食安全思路從“傳統(tǒng)糧食觀”到“多元食物供給”的深層次變革。
吉林如何將“森林糧庫”藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實？
在吉林林業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃圖上，“東中西三大布局”給出清晰路徑：東部以紅松、林下參構(gòu)建“立體糧倉”，中部以梅花鹿養(yǎng)殖、榛子等特色經(jīng)濟林激活“特色糧倉”，西部以沙棘、飼草打造“生態(tài)糧倉”。截至2024年，全省林下經(jīng)濟利用林地500萬公頃，全省林草總產(chǎn)值首次突破2000億元，實現(xiàn)同比增長32%——這些數(shù)字，正是對“森林糧庫”最直觀的回應。
專家指出，這種差異化布局，使全省林地綜合利用率從32%提升至68%，實現(xiàn)了“增綠”與“增收”的雙向奔赴。
如果說東中西部的差異化產(chǎn)業(yè)布局是吉林挖掘森林資源價值的“先手棋”，那么“吉祥森林四庫”建設則是重塑全域資源協(xié)同發(fā)展格局的“動力源”。
吉林省以“吉祥森林四庫”為創(chuàng)新載體的林業(yè)布局頗具戰(zhàn)略眼光：錨定“蓄水于山、藏糧于林、搖錢于樹、固碳于木”四大功能打造示范省，既筑牢生態(tài)屏障又打通“兩山”轉(zhuǎn)化通道，將資源培育、科技賦能與碳匯價值等多維度發(fā)展一體謀劃，展現(xiàn)出林業(yè)現(xiàn)代化建設中生態(tài)效益與經(jīng)濟效益并重的前瞻思維。
省林草部門從快速完成《“吉祥森林四庫”建設實施方案》起草到對接國家相關部門完善頂層設計，高效銜接戰(zhàn)略部署；將全面啟動四庫建設列為年度重點任務，通過實施十大工程系統(tǒng)推進種苗、種質(zhì)、科技、監(jiān)測四大庫系協(xié)同發(fā)展，讓藍圖規(guī)劃正式轉(zhuǎn)入全面實施，體現(xiàn)出林業(yè)建設從單一功能向綜合體系的躍升。
專家評價，這一戰(zhàn)略將森林資源轉(zhuǎn)化為糧食安全的重要備份、綠色發(fā)展的經(jīng)濟動能和“雙碳”目標的生態(tài)支撐，開創(chuàng)了“向森林要綜合效益”的國家戰(zhàn)略落地新路徑，為生態(tài)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供可復制的“吉林解法”。
解題之策：制度與科技的雙重賦能
如何讓882萬余公頃林地既守得住綠、又生得出金？
在“大食物觀”的時代命題下，吉林正上演一場重構(gòu)山林價值的綠色革命——以制度創(chuàng)新、科技突破與生態(tài)價值轉(zhuǎn)化為支點，勾勒“森林糧庫”的多元發(fā)展路徑。
在輝南縣，每280公頃林地就有一個“數(shù)字管家”——13.38萬公頃山林細分為483個智能網(wǎng)格，護林員通過定位打卡、問題“一鍵上傳”，使森林火災預警時間縮短至15分鐘，違規(guī)放牧事件下降60%。
更深刻的變革在于生產(chǎn)關系的重塑。全縣成立28個林業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)5萬畝林地發(fā)展林下經(jīng)濟，廣大林農(nóng)年收入普遍提升3倍以上。這種“生態(tài)責任與經(jīng)濟收益綁定”的制度設計，讓各類經(jīng)營主體在生態(tài)保護中找到利益契合點。
制度盤活生產(chǎn)關系，而科技則能激活生產(chǎn)力。在長白林海，一場林業(yè)產(chǎn)業(yè)的“科技革命”正在悄然發(fā)生。
每棵人參植入?yún)^(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)，從播種坐標到采挖視頻全程記錄，使優(yōu)質(zhì)參溢價率達30%；全省林草科研單位和涉林院?！笆奈濉逼陂g創(chuàng)新取得50余項實用技術成果，構(gòu)建起山林科技矩陣——紅松嫁接技術讓結(jié)實周期從20年縮短至5年；人參智能防寒技術實現(xiàn)越冬成活率大幅提升；無人機飛防使病蟲害防治效率提升10倍。
制度是基石，科技是引擎。這場始于林海的變革，破解了“保護與開發(fā)”的傳統(tǒng)矛盾，探索出“不與糧爭地、善向林要糧”的可持續(xù)發(fā)展模式，為“森林糧庫”建設提供了兼具生態(tài)效益與糧食安全的解題之策。
辯證之思：發(fā)展中的“成長煩惱”
盡管林下經(jīng)濟產(chǎn)值突破千億，吉林仍面臨“成長煩惱”。
產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低，是制約林下經(jīng)濟升級的關鍵瓶頸。在全省，多數(shù)產(chǎn)業(yè)停留在原料供應階段，產(chǎn)業(yè)鏈延伸與附加值提升空間顯著。品牌建設上，吉林豐富的林特產(chǎn)品雖擁有優(yōu)質(zhì)資源，但品牌溢價能力不足，市場競爭力有待加強。
品牌弱勢與產(chǎn)業(yè)鏈短，本質(zhì)是發(fā)展階段的必然挑戰(zhàn)。當林下經(jīng)濟從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”，需要的不僅是技術突破，更是市場思維的革新。森林食品要想“出圈”，必須跨過“有產(chǎn)品無品牌、有品質(zhì)無溢價”的坎兒。
面對挑戰(zhàn)，吉林正以系統(tǒng)思維推進破局。針對產(chǎn)業(yè)鏈短板，聚焦紅松、林下參、黑木耳等主導產(chǎn)業(yè)，通過政策扶持引導企業(yè)向深加工領域延伸。在品牌建設上，吉林強化地理標志保護與區(qū)域品牌整合，依托“長白山人參”等公用品牌開展國際推介，并引入設計團隊升級產(chǎn)品包裝，推動森林食品從“田間地頭”向“高端市場”跨越。
人才資本是經(jīng)濟增長和社會進步的第一推動力。吉林省通過“訂單式”培養(yǎng)計劃，破解基層林業(yè)專業(yè)人才斷層的制度性困境。2024年，首批42名定向林學人才充實基層，這種以人才鏈撬動產(chǎn)業(yè)鏈、守護生態(tài)鏈的創(chuàng)新實踐，不僅為吉林林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)支撐，也為“森林糧庫”建設注入結(jié)構(gòu)性活力。
吉林筑牢“森林糧庫”的探索步履未停。連續(xù)兩屆“京東·吉林林下經(jīng)濟節(jié)”累計帶動銷售額破千萬，300余家企業(yè)借勢破圈，這不僅是產(chǎn)銷數(shù)據(jù)的躍升，更是山林資源通過電商實現(xiàn)價值重構(gòu)的關鍵一躍，為林草產(chǎn)業(yè)市場化轉(zhuǎn)型與“吉字號”品牌破局錨定了市場化新坐標。
作為全國首個與京東全面合作的省級林草主管部門，這場由省林草局與京東聯(lián)手的經(jīng)濟節(jié)，真正價值在于為全國林區(qū)提供了“生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)”的吉林方案——當京東的數(shù)字基建與吉林的森林資源深度融合，讓“森林糧庫”從概念變?yōu)榭闪炕匿N售額，更探索出一條“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)化的市場化路徑。
省林業(yè)和草原局副局長李東友指出，與京東集團合作意義非凡。這一合作搭建起高規(guī)格宣傳推介平臺，使深藏山林的吉林林特產(chǎn)品及品牌，能以高效率、高質(zhì)量姿態(tài)走進全國市場，為深入踐行“大食物觀”、全面打造吉林“森林糧庫”增添了新引擎。
來源：大吉網(wǎng)-吉林日報數(shù)字報
責任編輯：馬寧 初慧
