“三夏”大忙時節(jié)，如何讓候鳥般的“麥客”（跨區(qū)作業(yè)的外地農機手）安心作業(yè)、保障糧食安全，關屯鄉(xiāng)持續(xù)5年的實踐，極具參考價值。當地政府“一條龍”的人性化服務，成為保障糧食顆粒歸倉、應收盡收的生動注腳，更折射出基層治理現代化的深刻嬗變。

“吃不上飯、洗不上澡、睡不好覺”，曾是“麥客”們由來已久的痛點。關屯鄉(xiāng)的回應精細而周全：大院24小時開放，管吃管住；農機服務站同步運轉，化解維修等各類難題?！爸还苁整?，別的不用操心”，關屯鄉(xiāng)的這句承諾，托起的是沉甸甸的信任。

承諾背后，是基層政府的角色重塑——從管理者變?yōu)榉照?，從?zhí)行者變成賦能者。關屯鄉(xiāng)本地收割力量有限，每年“三夏”大忙時節(jié)搶收壓力大，也正因此，才深諳“服務是最好的名片”。提前改造食堂、發(fā)放聯(lián)系卡并打造應急響應機制……一系列的“先手棋”創(chuàng)新舉措，核心在于“服務前置”的理念。把問題想在前面，把工作做在前頭。難怪“麥客”們紛至沓來，還直呼“明年還來”。

下好“先手棋”，絕非空談。堅實底座，是“笨功夫”的日積月累。全鄉(xiāng)7個村劃為55個網格，各級干部下沉化身網格員、“田保姆”。他們提前走村入戶，精準摸排連片麥區(qū)，精心繪制“麥收地圖”。這用腳板丈量出的“明白賬”，避免“麥客”跑空路、爭地盤，讓機器與麥田高效匹配。

“笨功夫”下得實，“先手棋”方能顯奇效。該鄉(xiāng)3.3萬余畝小麥，原需苦戰(zhàn)10日，今年4天基本告捷。搶在雨季前顆粒歸倉，不僅規(guī)避了減產風險，更實現了“農民糧倉滿、麥客腰包鼓、政府贏民心”的三方共贏。而糧食安全的基石，在精耕細作的服務中愈發(fā)穩(wěn)固。

五年間，關屯鄉(xiāng)政府大院簽到表上的“麥客”從40人躍升至180人。這不僅是數字的增長，也是信任的累積，更印證著基層治理邏輯的質變：不是被動應付，而是主動服務；不是坐等訴求，而是提前破題。

“先手棋”的科學謀劃與“笨功夫”的細密耕耘，共同編織了一張新時代高效的基層治理網絡。關屯鄉(xiāng)的實踐，生動詮釋了這張網絡的核心要義：將治理關口前移，把服務做在問題前頭，以干部的“辛苦指數”換取群眾的“幸福指數”和發(fā)展的“安全指數”。

（作者是“學習強國”學習平臺記者）

責任編輯：李思垣